Разработка стратегии организации (на примере Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО))

Курсовая работа по Управление предприятием.
Справедливая цена
Краткое описание:
В работе раскрыта тема "Разработка стратегии организации" Объектом исследования являет  Калужский филиал Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО))

Целью данной дипломной работы является разработка стратегии организации (на примере Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО).  Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• Рассмотреть теоретические основы стратегического менеджмента;
• Провести анализ стратегических возможностей Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО);
• Разработать стратегию развития Банка.
Поставленные цели определяют структуру работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава посвящена рассмотрению таких теоретических основ, как понятие стратегии и их классификация, правила и процедуры разработки стратегий, реализация стратегии и контроль за ее выполнением.
Во второй главе рассматривается общая характеристика Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО), проводится анализ внешней и внутренней среды Банка, разрабатывается SWOT-анализ деятельности Банка.
Третья глава посвящена непосредственно разработке стратегии развития.  Она включает в себя такие этапы развития стратегии, как Концепция развития Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) на период 2011-2012 года, маркетинговая стратегия Банка, продуктово-рыночная стратегия Банка на 2011-2012 года.


Предмет(ы): Управление предприятием.

852 руб. Купить
  • Размещено: 2012 г.
  • Всего страниц: (68)
  • Страниц в основной части работы: (59)
  • Список литературы: (36)
  • Продаж: (0)
  • Автор: Денис

Работа проверена на плагиат

  • Дата: 23.02.2016
  • Рейтинг оригинальности: 97 из 100 баллов
    чем выше, тем лучше
  • К работе прилагается отчет о проверке для оперативного исправления и совершенствования текста.
  • * Результаты проверки носят справочный характер.

Отзывы (2)

  • Ksenia A1GX:

    Давно уже пользуюсь этим сайтом, с 2003 года. Очень удобно работает, спасибо!

Читать все отзывы

Похожие работы

Содержание
 Введение 5
 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 9
 1.1. Понятие стратегии и классификация стратегий 9
 1.1.1. Принципы стратегии 11
 1.1.2. Уровни стратегии 13
 1.1.3. Классификация стратегий 14
 1.2. Правила и процедуры разработки стратегий 17
 1.2.1. Выстраивание стратегической пирамиды 18
 1.2.2. Факторы формирования стратегии 18
 1.3. Реализация стратегии и контроль за ее выполнением 22
 1.3.1. Стратегическая ревизия 23
 1.3.2. Оценка рынка собственных консультационных услуг 24
 1.3.3. Оценка конкурентов новой фирмы 26
 1.3.4. Оценка макросреды 27
 1.3.5. Стратегическое решение 27
 1.3.6. Контроль исполнения 28
 2. Анализ стратегических возможностей Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) 30
 2.1 Общая характеристика Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) 30
 2.1.1. Руководство характеристика Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанк» (ЗАО) 31
 2.1.3. Структура управления ЗАО «Транскапиталбанк» 31
 2.1.4 . Акционеры ЗАО «Транскапиталбанк» 32
 2.1.5. Услуги предоставляемые физическим лицам 32
 2.1.6. Услуги, предоставляемые юридическим лицам 33
 2.1.7. Основные финансовые показатели 35
 2.2.  Анализ внешней среды 36
 2.3.  Анализ внутренней среды Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) 39
 2.4.  SWOT-анализ деятельности Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) 40
 3. Разработка стратегии развития Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) 43
 3.1.  Концепция развития Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) на период 2011-2012 года 43
 3.1.1. Основные цели и методы по реализации стратегии 45
 3.1.2. Оптимизация доходов и расходов 48
 3.1.3. Развитие ресурсной базы Банка 49
 3.1.4. Целевые показатели стратегии развития на 2011-2012 годы 50
 3.2.  Маркетинговая стратегия банка 51
 3.3.  Продуктово-рыночная стратегия Калужского филиала Акционерного коммерческого банка «Транскапиталбанка» (ЗАО) на 2011-2012 года 52
 3.3.1. Работа с клиентами Банка 53
 3.3.2. Банковские и информационные технологии 54
 Заключение 55
 Список использованных источников 57
 Приложения 60
 Приложение А. Тарифы на предоставляемые услуги 60
 Приложение Б. Перечень основных конкурентов (банков) по  г. Калуги и области 62
 Приложение В. Основные продукты и клиентские группы 64
 Приложение Г. Финансовая надежность ЗАО «Транскапиталбанк» 67
 Приложение Д. Ставки по депозитам 69
 
К работе приложены дополнительные материалы: В приложении аннотация, презентация, текст о разработки стратегии организации и речь к презентации для защиты. Полный комплект.
Защита работы
  • Год защиты: 2011
  • Город: Калуга
  • Оценка: 5
  • ВУЗ: Калужский государственный университет
     им. К.Э. Циолковского
  • Научный руководитель: Пилипчак Юлия Владимировна
Комментарии автора-продавца к работе


Количество приложений: 3.

Рецензия

Рецензия: Независимый анонимный рецензент проекта, кандидат наук.

Независимая оценка за работу: 4.

Работа в целом интересная. Уровень выполнения нельзя назвать очень высоким, но вполне на оценку хорошо.К недостаткам относится большая доля несамостоятельных выводов и обилие неоформленных цитат.
С другой стороны, работа вполне соответствует оценке хорошо на уровне выпускного курса и оценке отлично на уровне 3 курса. Недостатки также - стоило бы больше использовать иностранную литературу и готовые модели банковского права в т.ч. оценки банковских рисков (н-р Франции).
Устаревание работы отсутствует, кроме как надо проверить, не лишил ли ЦБ этот банк лицензии в последние пару лет.

Принимаем к оплате: