Повышение эффективности использования трудовых ресурсов нефтегазодобывающего предприятия

Курсовая работа по Управление предприятием.
Справедливая цена
Краткое описание:
В дипломной работе оценивается существующая система управления персоналом в нефтегазодобывающем подразделении и предлагаются мероприятия по её оптимизации

Кафедра  Менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса

Исходные данные к проекту: годовые отчеты Талаканского УТТ №1 за 2009, 2010, 2011 годы; Коллективный договор ОАО «Сургутнефтегаз» на 2010 – 2012 годы, Положение о управлении технологического транспорта №1 от 01 апреля 2008 г.

Цель проекта:
Разработка управленческих решений по улучшению использования трудовых ресурсов на основе рациональных методов их мобилизации.

Содержание проекта:
1. Выявление возможности повышения полноты использования трудовых ресурсов;
2. Обоснование предложений по регулированию использования трудового потенциала;
3. Оценка результативности предложений по мобилизации использования трудовых ресурсов.


Предмет(ы): Управление предприятием.

1008 руб. Купить
  • Размещено: 2013 г.
  • Всего страниц: (83)
  • Страниц в основной части работы: (75)
  • Список литературы: (53)
  • Продаж: (0)
  • Автор: Виолетта

Работа проверена на плагиат

  • Дата: 19.03.2016
  • Рейтинг оригинальности: 96 из 100 баллов
    чем выше, тем лучше
  • К работе прилагается отчет о проверке для оперативного исправления и совершенствования текста.
  • * Результаты проверки носят справочный характер.

Отзывы (2)

  • Ksenia A1GX:

    Давно уже пользуюсь этим сайтом, с 2003 года. Очень удобно работает, спасибо!

Читать все отзывы

Похожие работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1. Выявление возможности повышения полноты использования
трудовых ресурсов  7
1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми
ресурсами и эффективность их использования  7
1.2. Влияние экономических и организационно-технических
условий на эффективность использования трудовых ресурсов 18
1.3. Оценка вклада трудовой составляющей в достижение общих
результатов функционирования организации 24
1.4. Возможности повышения уровня использования трудового
потенциала 30
2. Обоснование предложений по регулированию использования
трудового потенциала 35
2.1.  Условия, оказывающие влияние на использование
трудовых ресурсов 35
2.2.  Разработка управленческих решений по мобилизации
использования трудовых ресурсов   39
3. Оценка результативности предложений по мобилизации
использования трудовых ресурсов   56
3.1. Рационализация численности работников и определение
их качественных характеристик 56
3.2. Регулирование кадровых издержек и финансового
обеспечения предложенных решений 61
3.3. Результативность предложений по мобилизации
трудового потенциала 67
Заключение 75
Список использованных источников 78
Приложение 82
Дополнительных материалов к работе не приложено.
Защита работы
  • Год защиты: 2012
  • Город: Тюмень
  • Оценка: 5
  • ВУЗ: ТюмГНГУ, факультет экономики и менеджмента.
  • Научный руководитель: Тимофеев АА
  • Рецензент/Оппонент: Ганиева В.Г.
Комментарии автора-продавца к работе

Целью дипломного проекта является разработка управленческих решений по улучшению использования трудовых ресурсов на основе рациональных методов их мобилизации. Произведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов,  оценено  их влияние на результаты деятельности предприятия, определены резервы улучшения  использования трудового потенциала и выявлены направления его развития.
В соответствии с  перспективами развития предприятия и  направлениями его кадровой политики разработана программа мероприятий по мобилизации трудового  потенциала и  его развитию, обоснована их целесообразность и эффективность. Предложенные мероприятия способствуют более качественному использованию трудовых ресурсов и повышению уровня удовлетворенности работниками условиями труда.

Количество приложений: 1.

Рецензия

Рецензия: Независимый анонимный рецензент проекта, кандидат наук.

Независимая оценка за работу: 5.

Только в Тюмень может быть институт менеджмента и бизнеса. Ну а если кроме шуток, то менеджмент - слабоват, максимум экономическое планирование. Менеджмента в этой связи междисциплинарен, что не отражено в работе.  
Нет сравнительных и перекрестных оценок. Итого - 4.

Принимаем к оплате: